ias institut für angewandte sozialwissenschaften

Einführung Logosynthese 28.-30. Oktober 2011

2011-08-08T16:45:00.003+02:00

Logosynthese wird immer bekannter. Wenn Sie als Coach, Supervisor/in oder Psychotherapeut/in diese faszinierende Methode kennen lernen wollen, gibt es die nächste Gelegenheit 28.-30. Oktober in Bad Ragaz. In diesen drei Tagen lernen Sie alles, was Sie brauchen für erste Schritte mit diesem Modell in Ihrer Praxis.
Mehr Info

Heuschnupfen lindern mit Logosynthese

2011-04-26T11:11:00.004+02:00

Leiden Sie unter Heuschnupfen? Dann könnte mein neues Logosyntheseprotokoll «Hay Fever» Sie interessieren. Es ist bisher nur auf Englisch. Ich suche Leute, die es testen und mir mitteilen, wie es wirkt. Bisher haben wir gute Erfahrungen. Schicken Sie mir ein Mail und ich sende es Ihnen gratis zu.

Abstimmung am 13. Februar

2011-01-25T20:30:00.001+01:00

Familien schützen - Ja zur Initiative gegen Waffengewalt

Drohungen und Kurschlusshandlungen mit Schusswaffen gegen sich selbst oder gegen Dritte sind in der Schweiz häufig: In unserem Land gibt es fast täglich ein Todesopfer durch Schusswaffen zu beklagen. Mit Schusswaffen bedroht werden insbesondere Frauen und Kinder - häufig mit schweren traumatischen Folgen. Der Zusammenhang zwischen der Schusswaffendichte in Privathaushalten und der Anzahl Menschen, die durch Schusswaffen ihr Leben verlieren, ist wissenschaftlich erwiesen . Die Psychologie-, Psychotherapie- und Psychiatrieverbände haben anlässlich ihres Treffens vom 8. Dezember in Olten deshalb beschlossen, ihre Mitglieder zur aktiven Unterstützung der Initiative "Für den Schutz vor Waffengewalt" aufzurufen.

Wie lernen Sie Coaching?

2011-01-11T11:57:00.005+01:00

Bücher?
Kaum legen Sie das Buch weg, ist der Inhalt vergessen.
Tipps von Kolleginnen und Kollegen?
Was ihnen gut tut, muss Ihnen nicht gut tun.
Videos von Starcoaches auf YouTube?
Lernen Sie lieber Tennis von Roger Federer.

Sie brauchen also eine Ausbildung.

Aber was für eine?
Sie wollen Ihr Kapital nicht in den Sand setzen.

Frontalunterricht in grossen Gruppen, mit ab und zu eine Demonstration der Trainer?
Siehe Federer.
Diskussionen über die Bücher der Meisterinnen und Meister?
Probieren geht über Diskutieren.
Ausbildner, die nur ihre Schule kennen?
Lieber Experten aus der Praxis.

Sie brauchen also eine Ausbildung, die beim Wichtigsten anfängt: bei Ihnen selbst. Theorie ist interessant, Methodentraining unverzichtbar, aber eine richtig gute Coachingausbildung enthält eine tiefe Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Schwächen und Stärken, mit Ihrer Selbst- und Sozialkompetenz. Nur wer selbst weiter ist, kann andere weiterbringen.

Was muss ich mitbringen?
Eine Feldkompetenz haben Sie schon, Sie haben sich beruflich ständig weiterentwickelt. Jetzt sind Sie in für Neues. Vielleicht zieht es Sie in die Führung, aber Sie können sich auch einen Beratungsberuf vorstellen, natürlich mit einer soliden Anerkennung der etablierten Berufsverbände. Nur so ist Ihr Geld gut investiert.

Was macht ias?
Wir geben Ausbildung in Beratung – Spezialisten seit über 20 Jahren. Wir haben Hunderte von Fachleuten zum anerkannten Diplom geführt – in Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung.

Wir bieten Ihnen gratis ein Gespräch über Ihre Zukunft an: info@iasag.ch

Unsere Programme 2011:

und für alles andere unsere Website.

Hallelujah

2010-12-24T00:21:00.002+01:00

Zum Jahreswechsel

2010-12-23T16:00:00.003+01:00

Die Zeit begegnet uns in vielen Gestalten.
Sekunden und Minuten sorgen für Hektik.
Tage und Wochen bilden den Alltag.
Nur die Jahre machen den Überblick möglich.
Der Jahreswechsel erlaubt uns, innezuhalten,
in Ruhe zurück- und vorauszuschauen.
Dieses gemeinsame Ritual verbindet uns Menschen.
Wir reden darüber was war.
Wir wünschen, planen und hoffen, was sein wird.

Zum Jahreswechsel eine kleine Bilderserie, als Dank und als Wunsch.

Herzliche Grüsse,

Luzia Graf Lammers & Willem Lammers, mit Team ias

Neues Programm Logosynthese 2011!

2010-12-06T12:35:00.007+01:00

Die Logosynthese befindet sich in einem permanenten Zustand der Weiterentwicklung. Das hat es bisher schwierig gemacht, die Weiterbildung zu planen: Es ergab sich immer wieder etwas Neues. Jetzt gibt es zum ersten Mal ein Jahresprogramm, damit Sie die Daten 2011 schon mal festlegen können.
Sie lernen bei uns in einer angenehmen Atmosphäre, im sonnigen Rheintal, weg von der Stadt. Als Fachperson wissen Sie, dass sie leichter und besser mit anderen arbeiten, wenn sie Ihre eigenen Stolpersteine aus dem Weg räumen. Die Logosynthese hilft Ihnen dabei, Ihren Kunden übrigens auch.

Programm 2011 herunderladen (.pdf)

ias 2011: Die Ausbildung Coaching & Supervision BSO/SGfB auf einen Blick

2010-12-03T15:24:00.003+01:00

Ausbildung: Coaching & Supervision BSO/SGfB
Eine solide Ausbildung mit Fokus auf die Menschen in der Organisation. Für erfahrene Fachleute mit einer Grundlage im Beratungsbereich.

Start: 10.03.2011
Dauer: 3 Jahre
Umfang: 66 Tage und 60 Stunden Lehrsupervision
Zielgruppe: Fachkräfte aus Betriebswirtschaft, Controlling, Erwachsenenbildung, Jugendarbeit, Personalentwicklung, Führung, Schulleitung, Seelsorge, Sozialarbeit, Pflege, Spital- und Heimleitung
Zulassungsbedingungen: Fachhochschule/Hochschule mit 30 Stunden Supervision, oder höhere Fachschule mit Zusatzausbildung, wie z.B. «Coaching Competence», AEB, TA-Zertifikat oder ähnliche Vorbereitung
Anerkennung des Diploms durch BSO und SGfB

Hier finden Sie detaillierte Unterlagen

ias 2011: Die Ausbildung OE auf einem Blick

2010-12-03T15:20:00.002+01:00

Ausbildung: Organisationsentwicklung BSO
Sie lernen die Arbeit an Leitbild, Strategie, Struktur und Kultur, in einer Gruppe Gleichgesinnter. Für Fachpersonen und Führungskräfte mit einer Grundausbildung in Coaching, Supervision oder Psychotherapie.

Start: 03.03.2011
Dauer: 2 Jahre
Umfang: 45 Tage und 60 Stunden Lehrsupervision/Projektbegleitung
Zielgruppe: Fachkräfte aus Betriebswirtschaft, Informatik, Management, Marketing, Medizin, Personalentwicklung, Psychologie, Schule, Sozialarbeit, Spital
Zulassungsbedingungen: Fachhochschule/Hochschule mit 30 Stunden Supervision, oder höhere Fachschule mit Zusatzausbildung, wie z.B. «Coaching Competence», AEB, TA-Zertifikat oder ähnliche Vorbereitung – nehmen Sie dazu mit uns Kontakt auf!
Abschluss: Diplom Organisationsentwickler/in mit Anerkennung BSO

Hier finden Sie die Unterlagen!

ias 2011: Die Ausbildung Coaching Basic Competence auf einen Blick

2010-12-03T15:19:00.002+01:00

Coaching Basic Competence

Coaching lernen mit den Besten. Hohe Alltagstauglichkeit, Halt in der Gruppe, weg von der Stadt.

Für Einsteiger/innen
Start: 5. Mai 2011
Dauer: 4 Semester
Umfang: 45 Tage und 10 Stunden Einzellehrsupervision
Zielgruppe: Fachkräfte aus Betriebswirtschaft, Informatik, Management, Marketing, Personalentwicklung, Pflege, Schule
Zulassungsbedingungen: Höhere Fachschule oder höher
Abschluss: ias Zertifikat Grundlagenwissen Coaching
Vorbereitung auf den neuen Fachausweis BBT
Lehrgang in Zusammenarbeit mit der Akademie St. Gallen, den erfahrenen Berufsausbildnern

Hier erhalten Sie detaillierte Informationen!

Logosynthese Basic, 11.-13. Februar in Bad Ragaz

2010-12-01T23:05:00.003+01:00

Wenn begleitete Veränderung Ihr Beruf ist, laden wir Sie gerne ein: für den nächsten Einführungskurs im schönen Haus Bristol in Bad Ragaz, vom 11.-13. Februar.
Dieser Kurs wurde schon von mehr als 600 Fachkräften besucht. Er kann unmittelbar angewandt werden und reduziert Ihre emotionale Belastung durch die Beratungsarbeit. Sie können wieder durchatmen. Mehr Information über das Modell und die Methode finden Sie hier.

Anmeldeformular

Leitfaden Logosynthese

2010-12-01T22:51:00.008+01:00

Logosynthese ist eine schöne, elegante und effiziente Methode im Umgang mit den Schlaglöchern, Baustellen, Blockaden und Umleitungen auf der Strasse des Lebens. Eine Methode, die mit wenig sichtbarem Aufwand sehr tief geht und den Kontakt mit dem Sinn des eigenen Lebens wieder herstellt. Die Logosynthese dient dem Selbstcoaching und der professionellen begleiteten Veränderung.
Andrea Fredi und ich haben jetzt einen kurzen, aber umfassenden Leitfaden geschrieben, ein E-Book. Nicht jede/r will sofort ein Buch kaufen, aber wir möchten, dass die Logosynthese trotzdem unter die Leute kommt. Sie dürfen es auch an Ihre Bekannten und Freunde weiterschicken!

2010-12-01T13:44:00.002+01:00

Entdeckt:

...Der freie Mensch ist der ohne Willkür wollende. Er glaubt an die Wirklichkeit; das heißt: er glaubt an die reale Verbundenheit der realen Zweiheit «Ich und Du». Wer an diese Wirklichkeit glaubt, sie anerkennt, sie will, dem wird alles Operationalisierbare und Trainierbare an «Sozialkompetenz» nicht genügen, wenngleich Wert und Notwendigkeit desselben auch hier nicht bestritten werden sollen. Programme für Schule und Personalentwicklung, in denen die verschiedenen sozialen Fertigkeiten als trainierbare Operationen behandelt werden, sind unverzichtbar, aber man sollte immer im Auge behalten, dass dies noch nicht das Wesen des Personalen trifft. Denn wird Sozialkompetenz primär als Fähigkeit zum Dialog verstanden, geht es nicht mehr bloß um ein Verfügen-Können über Erfolg versprechende soziale Strategien, sondern um eine Hinwendung zum Anderen, bei der es niemals nur um die Sache geht, sondern auch um die Seele als authentische Beziehung und den Geist als Suche nach dem gemeinsamen Sinn der jeweiligen Gesprächs- bzw. Konfliktsituation...

Spiral Dynamics mit Hans Ruijs, 27.-28. Januar

2010-11-22T13:10:00.003+01:00

Darf ich Sie für ein bahnbrechendes Seminar einladen?

Spiral Dynamics Integral

27. - 28. Januar 2011 (Do-Fr), 10.00-18.00 und 9.00-18.00 Uhr in Bad Ragaz.

Info:
Beratung für Menschen und Organisationen bedeutet nicht nur das Verstehen von Menschen in ihren Organisationen. Sie muss auch eine Vision für deren Entwicklung anbieten.

Spiral Dynamics integral (SDi) ist ein Entwicklungsmodell von Don Beck und Chris Cowan. Es basiert auf den Arbeiten des amerikanischen Psychologen Clare W. Graves. SDi erlaubt, Menschen, Organisation und die Gesellschaft im Lauf ihrer Geschichte zu verstehen. Das Modell bietet einen Rahmen zum Verständnis von Entwicklungsprozessen und zur Begleitung von Veränderung. Es ermöglicht einen angemessenen Umgang mit der Vielseitigkeit von Menschen – Individuen, Gruppen, Organisationen, Nationen und die Weltgesellschaft. Auf dieses Seminar bereiten Sie sich anhand eines einführenden Textes vor. Flyer

Regenbogen über Haus Bristol

2010-08-22T11:05:00.001+02:00

Die ias Arbeitskonferenzen 2010

2010-08-22T10:31:00.002+02:00

Die Arbeitskonferenzen «die lernende Organisation» sind das Herzstück der Ausbildungen am ias. Jedes Jahr treffen sich mehrere Gruppen zusammen im Konferenzhotel Fürigen am Vierwaldstättersee Die Teilnehmenden erhalten eine breite Palette spannender Aufgaben, welche in ein aktuelles gesellschaftliches Thema eingebettet werden. Das Konzept ist einzigartig. Wenn Sie für 2011 eine Ausbildung in Coaching, Supervision und OE ins Auge gefasst haben, müssen Sie diesen Text bestimmt lesen!

Die Liste ias Witz und Weisheit

2010-08-22T09:50:00.007+02:00

Das Leben ist schon ernst genug. Seit einigen Jahren verwalten wir deshalb eine Mailingliste «Witz und Weisheit», mit Bildern und Botschaften, welche den spielerischen Umgang mit dem tierischen Ernst proben.
Die Beiträge kommen in unregelmässigen Abständen.
Eine Kostprobe:

Anmelden per Mail

Haus Bristol mal anders

2010-08-05T18:59:00.006+02:00

ias biedt seine Leistungen in Bad Ragaz an, im Hause Bristol gegenüber dem Bahnhof. Es gibt auch eine schöne 3D-Ansicht dieses Hauses, mit vielen Informationen über den Bau: Sie finden diese hier.

Mehr Geld macht nicht zufriedener

2010-06-29T13:59:00.003+02:00

Zwischen 1970 und 2000 hat sich das reale Pro-Kopf-Einkommen in Deutschland etwa verdoppelt. Doch das Niveau der Lebenszufriedenheit blieb etwa unverändert, analysieren Prof. Dr. Dr. Bruno S. Frey (Zürich) und Prof. Dr. Alois Stutzer (Basel). Die Wissenschaftler sehen v.a. zwei Gründe:

Zusätzliche materielle Güter und Dienstleistungen verschaffen anfangs ein Mehr an Freude, doch das ist üblicherweise nur vorübergehend der Fall. Höheres Wohlbefinden aufgrund materieller Dinge nutzt sich ab. Zufriedenheit schwindet mit dauerhaftem Konsum. Dieser Prozess hedonistischer Adaption lässt die Menschen immer höhere Ansprüche stellen.
Zweitens kommt es zu sozialen Vergleichen mit anderen Menschen. Nicht das absolute Einkommensniveau ist entscheidend, sondern vielmehr die eigene Position im Verhältnis zu anderen Positionen.

Höhere Einkommenswünsche verringern die Lebenszufriedenheit der Menschen. In der Schweiz und in den neuen Bundesländern in Deutschland ist der negative Effekt eines gesteigerten Anspruchsniveaus auf das Wohlbefinden absolut gesehen ähnlich gross wie der positive Effekt eines gleich grossen Einkommenszuwachses.

B.S. Frey & A. Stutzer: Glück - die ökonomische Analyse. in Witte, Gollan (Hrsg.) Sozialpsychologie und Ökonomie. Pabst, Lengerich/Berlin, 256 Seiten, ISBN 978-3-89967-613-6.

Coaching im Tages-Anzeiger Magazin

2010-06-27T18:48:00.002+02:00

ias Supervisorin und Coach Barbara Grass hat sich geärgert. Ich leite ihren Brief gerne weiter:

Am letzen Samstag war im Magazin ein Artikel zum Thema Coaching, der mich ziemlich irritiert hat.

Am meisten irritiert mich die Aussage von Frau Schmid, dass Coaching die Botschaft «Du hast Beratung nötig» impliziert. Zwar kann ich mir durchaus vorstellen, dass ein Teil der Coachingnachfrage angebotsinduziert ist. Grundsätzlich bin ich aber der Meinung, dass der steigende Coachingbedarf Ausdruck der aktuellen gesellschaftlichen Entwicklung ist. Die Globalisierung führt zu steigendem Leistungsdruck in einer zunehmend komplexen Welt. Und während früher Wertesysteme von Religion und Familie einen gewissen Entscheidungsrahmen vorgaben, muss sich in einer individualisierten Welt der einzelne selber darüber klar werden, welche Werte für ihn wichtig sind. Der steigende Coachingbedarf ist für mich daher Ausdruck dafür, dass es vielen Menschen immer schwieriger fällt, sich in der heutigen Welt zu orientieren.

Andererseits gehe ich mit Frau Schmid einig, dass es immer mehr Coaches gibt, die für diverse Fragestellungen Unterstützung anbieten, ohne allerdings eine fundierte Ausbildung dazu vorzuweisen. Für mich wäre es deshalb wünschenswert, wenn es – analog zu anderen Berufsbildern – einen geschützten und anerkannten Titel gäbe, der für eine fundierte Ausbildung verbunden mit berufsethischen Regeln steht. Teilweise ist dies heute mit dem Titel Coach BSO abgedeckt.

Netzwerk

2010-06-21T11:36:00.003+02:00

XING, LinkedIn, Facebook, Plaxo: nützliche Netzwerke oder einfache Zeitfresser? Hier ist ein Übersichtsartikel.

Und natürlich lade ich Sie gerne zu meinem XING Netzwerk ein. Dann können Sie Ihre Fragen stellen und bleiben Sie bezüglich unser Angebot auf dem laufenden. Es gibt z.B. wieder einen Einführungsblock Logosynthese in Bad Ragaz, 16-19. September.

Return on Investment für Coaching: 12,6 Prozent Rendite!

2010-06-18T11:18:00.005+02:00

Weiterbildung in Form von Coaching lohnt sich:
Werden 15.000 Franken in Weiterbildung investiert, kann man eine Rendite von 12,6 Prozent pro Jahr erwirtschaften. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Universität Zürich. Die Führungskräfte wurden über einen Zeitraum von drei Jahren beobachtet und die Langzeitwirkung ihrer Coaching-Massnahmen untersucht. Dazu wurden persönliche Ziele quantifiziert, so dass die Zielerreichung pekuniär bewertet kann. Link

Und eine Coachingausbildung am ias kann Sie noch weiter bringen. Machen Sie mit uns einen Termin!

Wie denken wir am ias über Beratung?

2010-06-14T16:54:00.005+02:00

Das erste Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts hat die Schweiz verändert. Nicht nur verschwanden Nationalheiligtümer wie die Swissair und das Bankgeheimnis, sondern auch klassische Tugenden wie Zuverlässigkeit, Qualität, Loyalität und Vertrauen verloren ihre Stellung als wertvolle Stützen der Gesellschaft. An deren Stelle trat eine einseitige wirtschaftliche Orientierung der Unternehmen und zunehmend auch des Staates, in einer Welt die durch neue Technologien ständig zu schrumpfen schien. Der Begriff Wert reduzierte sich auf seine finanzielle Bedeutung und die Autorität von Kirche und Staat nahm ab. Stattdessen wuchs die Macht grosser Konzerne.
Diese Entwicklungen haben unmittelbare Folgen, nicht nur für Inhalt und Prozess der Beratung für Menschen und Organisationen, sondern auch für Ausbildung in Coaching, Supervision, Organisationsentwicklung und andere Formen von Beratung. Neuer Artikel von Willem Lammers

Sie wollen also ein Buch schreiben?

2010-06-14T16:23:00.002+02:00

Dann ist hier das Geheimnis!

ias Programme 2011

2010-03-23T09:15:00.005+01:00

Beratung ist ein vielseitiges Phänomen. Es braucht Persönlichkeitentwicklung, Methodenkompetenz, die Fähigkeit zum Erfassen komplexer Situationen und ein fein entwickeltes Gespür für Menschen und Organisationen.
ias strebt seit mehr als 20 Jahren danach, diese Vielseitigkeit in seinen Ausbildungsprogrammen zur Geltung kommen zu lassen. 2011 gibt es neue Gruppen, mit den Angeboten:

Zum Downloaden der Unterlagen klicken Sie auf das Programm. Wir geben Ihnen gerne weitere Informationen und laden Sie ein zu einem Gespräch über Ihre Teilnahme. Lassen Sie sich von unserem Ambiente überraschen!

Abendworkshop Logosynthese 9. April 18.30 Bad Ragaz

2010-03-20T17:07:00.002+01:00

Die Macht des Wortes wird seit Menschengedenken für Heilung und Entwicklung eingesetzt. Die Logosynthese ist ein neues, elegantes Modell um dieses Potenzial für die eigene Berufung zu entfalten. Einfache Sätze unterstützen Sie beim Klären Ihrer Ziele, beim Auflösen von Blockaden und negativen Glaubenssätzen und beim Abfedern von Unsicherheit und seelischen Verletzungen. Auch lässt sich die Belastung körperliche Symptome erleichtern. Logosynthese wird in Coaching, Beratung und Psychotherapie eingesetzt, kann aber auch als Selbstcoaching praktiziert werden, als Hilfe auf dem eigenen persönlichen und spirituellen Weg.
In diesem zweistündigen Workshop können Sie in einem angenehmen Ambiente die Logosynthese auf spielerische Art kennenlernen. Mehr Info finden Sie auf der Logosynthese Website

Programm:
18.30 Uhr: Türöffnung und Apéro. 19.00-21.00 Uhr: Workshop. Unkostenbeitrag Fr. 30.-.
Bitte per Mail anmelden

ICF Zürich, 22. Februar 18.30, Logosynthese

2010-02-12T10:18:00.003+01:00

Am 22. Februar, ab 18.30 Uhr im Weissen Wind, Zürich, werde ich im Rahmen des ICF Chapter Events die Logosynthese vorstellen:

Die Macht des Wortes wird seit Menschengedenken zur Heilung und Entwicklung eingesetzt. Die Logosynthese ist ein neues, elegantes Modell um dieses Potenzial zu entfalten. Mithilfe einfacher Sätze lassen sich negative Glaubenssätze auflösen, Ängste und seelische Verletzungen neutralisieren und die Belastung durch Körpersymptome erleichtern. Logosynthese wird in Coaching, Beratung und Psychotherapie eingesetzt, kann aber auch als Selbstcoaching praktiziert werden, als Hilfe auf dem eigenen persönlichen und spirituellen Weg.

Details und Anmeldung
Mehr über Logosynthese

Dornröschen 2010

2010-02-08T10:59:00.001+01:00

Nach vielen Jahren des Schlafes wacht Dornröschen auf, aber es ist niemand gekommen, um sie zu erlösen.

So schläft sie weiter.

Jahre vergehen und sie wacht wieder auf. Sie schaut nach links, nach rechts, nach oben, nach unten, aber wieder ist niemand da, weder ein Prinz noch ein Gärtner.

Und sie schläft weiter.

Schliesslich wacht sie zum dritten Mal auf. Sie öffnet ihre schönen Augen und sieht wiederum niemanden.

Da sagt sie zu sich selbst: „Jetzt reicht’s!“

Sie stand auf und war erlöst.

(mit Dank aan Alessandra)

Propaganda II

2010-02-06T22:21:00.001+01:00

Wahlpropaganda der USA Republikaner

2010-02-06T22:16:00.001+01:00

Video Dr. Joan Borysenko

2010-02-02T10:28:00.004+01:00

Dieses Video zeige ich öfters in meinen Sitzungen mit Leuten in Krisensituationen. Ich möchte es Euch nicht vorenthalten:

Joan Borysenko is a distinguished pioneer in integrative medicine and a world-renowned expert in the mind/body connection. Her work has been foundational in an international health-care revolution that recognizes the role of meaning, and the spiritual dimensions of life, as an integral part of health and healing.

Praxisraum in Zürich zu vermieten

2010-01-26T15:29:00.001+01:00

SCHÖNER, MÖBLIERTER PRAXISRAUM (30m2) AN BESTER LAGE:

An der Unteren Zäune 1 - 8001 ZH (nahe Kunsthaus), Praxisgemeinschaft IKM Guggenbühl
Ein Tag pro Woche, jeweils am Montag oder Freitag
Mitbenutzung der Infrastruktur inklusive (Foyer, Küche, Toilette, WLAN-Anschluss)
Per sofort oder nach Vereinbarung
CHF 450/Monat

Für einen Besichtigungstermin und weitere Informationen kontaktieren sie bitte A. Stagljar auf E-Mail: asta@gmx.ch

Vortrag Logosynthese ICF Zürich, 22. Februar

2010-01-26T14:41:00.008+01:00

Am 22. Februar werde ich am ICF Chapter Event im «Weissen Wind» in Zürich die Logosynthese vorstellen.
Der Abend fängt mit einem Apéro um 19.00 Uhr an. Weitere Details folgen noch.

Zum Thema:

Die Macht des Wortes wird seit Menschengedenken zur Entwicklung und Heilung eingesetzt. Die Logosynthese ist ein neues, elegantes Modell um dieses Potenzial zu entfalten. Mithilfe einfacher Sätze lassen sich negative Glaubenssätze auflösen, Ängste und seelische Verletzungen neutralisieren und die Belastung durch Körpersymptome erleichtern.
Logosynthese wird in Coaching, Beratung und Psychotherapie eingesetzt, kann aber auch als Selbstcoaching praktiziert werden, als Hilfe auf dem eigenen persönlichen und spirituellen Weg.
Das Modell beruht auf einem konsequent ganzheitlichen Ansatz und kann aus Büchern oder in Seminaren erlernt werden.
Willem Lammers' Buch «Worte wirken Wunder» ist als Anleitung zum Selbstcoaching geschrieben.
Sein Buch «Triffst Du nur das Zauberwort» richtet sich an Fachleute in Coaching, Beratung und Psychotherapie.

Weiterbildung Logosynthese für Coaches

Blumen für «Chefsache» vom Vortragscoach

2010-01-26T12:57:00.005+01:00

Mit Chefsache zu Führungskompetenz in Richtung Mensch
Ein überaus lesenswertes Buch für Führungskräfte, solche die es werden wollen und alle die sich mit Aspekten von Arbeit und Leistung beschäftigen. Insbesondere auch für Fachleute im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung.

Willem Lammers gelingt es in dieser Schrift aus seiner grossen Erfahrung als Coach, Supervisor und auch als Ausbildner zu schöpfen und dieses Wissen praxisnah zur Verfügung zu stellen. Die einzelnen gut lesbaren Aufsätze decken in ihrer Breite die wesentlichen Bereiche des mensch- und organisationsorientierten, beruflichen Handelns ab. Manchmal fällt es einem bei der Lektüre wie Schuppen von den Augen - ah so ist das!

Darüber hinaus bietet Willem Lammers auch Ausblicke in Bereiche, die deutlich den Rahmen des Üblichen sprengen und übergeordnete, fast philosophische Fragen von Sinnfindung und Sein miteinbeziehen.

So etwas zu lesen macht Spass und verändert!

«Chefsache» bestellen

XING Netzwerk

2010-01-24T12:17:00.003+01:00

Social networks werden immer wichtiger in der professionellen Vernetzung von Fachpersonen in Coaching und Beratung. Das wichtigste Netzwerk in diesem Bereich ist in meinen Augen XING. Anmeldung ist einfach und kostenlos. Es macht mir immer Spass, meinen eigenen Bekanntenkreis über dieses System zu erweitern. Auch einige Vertragsabschlüsse sind schon über dieses Netzwerk zustande gekommen. Vielleicht sind Ihre Kolleginnen und Kollegen schon dabei?

Logosynthese I und II, dieses Wochenende

2010-01-12T14:57:00.003+01:00

Ja, es gibt noch Plätze in meinen Seminaren Logosynthese I, 16./17. Januar (SaSo) und Logosynthese II 18./19. Januar (MoDi). Für Fachleute in Coaching, Beratung und Psychotherapie ist Logosynthese die ideale Ergänzung zu ihrer bestehen Kompetenz. Anmeldung über info@iasag.ch.

Was ist Logosynthese?

Schöne Feiertage von der Institutsleitung!

2009-12-15T17:23:00.008+01:00

Vielleicht haben wir nicht alle unsere Bekannte, Kunden, Trainees und Fachleute direkt über Mail erreicht. Dann ist hier unsere Festtagepräsentation

Weihnachtsaktion – Bücher

2009-12-04T09:48:00.007+01:00

Als Vorbereitung für die Kursteilnahme, oder einfach zum Kennenlernen, können Sie meine Bücher lesen:
– Worte wirken Wunder
– Logosynthese
Das erste Buch ist eine Einführung in die Logosynthese zur Selbstanwendung oder zur Unterstützung von Klientinnen und Klienten, auf 224 Seiten. Neu ist dieses Buch auch auf Englisch und Italienisch erhältlich.
«Logosynthese - Triffst Du nur das Zauberwort» ist eine tiefer gehende Einführung für Fachleute in Beratung, Coaching und Psychotherapie, auf 248 Seiten, mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis.
Beide Bücher sind sehr schön gestaltet, auf holzfreiem Qualitätspapier gedruckt und eigenen sich deshalb ausgezeichnet als Geschenk.

SPEZIALANGEBOT VON UNSEREM SAMICHLAUS:

Bei Bestellung per Mail im Institut erhalten Sie bis Ende Jahr jetzt beide Bücher zusammen – fast 500 Seiten für 50 Franken + Versandkosten: info@iasag.ch
Wenn Sie schnell sind, schaffen wir es noch pünktlich bis Weihnachten!

Logosynthese im Januar in Bad Ragaz

2009-12-04T09:41:00.003+01:00

Die Logosynthese bewährt sich immer mehr als ein elegantes und effizientes Mittel zur begleiteten Veränderung, als Erweiterung zu einer Ausbildung in Beratung, Coaching, Supervision oder Psychotherapie.
Wenn Sie dieses faszinierende Modell kennen lernen wollen, sind Sie herzlich eingeladen für die nächste Durchführung der Basiskurse in Logosynthese - im Januar in Bad Ragaz:

Level I, 14.-15. Januar 2010 (Sa-So)
Level II, 16.-17 Januar 2010 (Mo-Di)

Diese Kurse bieten einen guten Einblick in das Modell und erlauben ausgebildeten Fachleuten die unmittelbare Anwendung.
Als Vorbereitung können Sie lesen:

Worte wirken Wunder - Selbstcoaching mit Logosynthese
Logosynthese - Triffst Du nur das Zauberwort.

«Worte wirken Wunder» ist eine Einführung der Logosynthese für Deine Klientinnen und Klienten, auf 224 Seiten. Neu ist dieses Buch auch auf Englisch und Italienisch erhältlich.
«Logosynthese - Triffst Du nur das Zauberwort» ist eine Einführung für Fachleute in Beratung, Coaching und Psychotherapie.

SPEZIALANGEBOT VON UNSEREM SAMICHLAUS:

Bei Bestellung im Institut erhalten Sie jetzt beide Bücher zusammen für 50 Franken + Versandkosten.

Die Kurse in Bad Ragaz kosten Fr. 660.- pro Person, bei Wiederholung nur Fr. 400.-.

Wenn Sie die Logosynthese für sich selbst kennenlernen wollen, können Sie auch ein Logosynthese-Coaching bei Luzia Graf Lammers oder Willem Lammers vereinbaren. Wir arbeiten auch per Telefon oder via Skype!

Information, Termine und Bestellungen beim ias Office:
+41 (0) 81 302 77 03 oder per Mail info@iasag.ch

Bodhisattva in der Metro

2009-11-24T07:42:00.001+01:00

Seminar mit Servaas van Beekum

2009-11-22T23:37:00.006+01:00

ias Mit-Gründer Servaas van Beekum lebt heutzutage in Sydney, Australien.
Er ist nächstes Jahr nach längerer Zeit wieder in der Schweiz und gibt 15.-18. April 2010 ein Seminar über vier verschiedene Ansätze in der Supervision, in Rupperswil:

Der Vertragsansatz
Der beziehungsorientierte Ansatz
Der organisatorische Rollenanalyse Ansatz
Der «Critical Incident» Ansatz.

Einen Flyer finden Sie hier.

ICF Paris, 17.-19. Juni 2010

2009-11-19T11:54:00.003+01:00

17.-19. Juni gibt es die internationale Coachingkonferenz der ICF, unter dem Motto: Art & Science & Coaching – A great opportunity for a sustainable and dynamic evolution of our world. Mehr
Sie können natürlich auch zu meinem Seminar Logosynthese Live kommen am 18./19. in Bad Ragaz, nicht so weit und vielleicht sogar noch spannender!

A Call to Bring the World Together

2009-11-15T10:22:00.002+01:00

The principle of compassion lies at the heart of all religious, ethical and spiritual traditions, calling us always to treat all others as we wish to be treated ourselves. Compassion impels us to work tirelessly to alleviate the suffering of our fellow creatures, to dethrone ourselves from the centre of our world and put another there, and to honour the inviolable sanctity of every single human being, treating everybody, without exception, with absolute justice, equity and respect. Weiter

Neue Kurse in Logosynthese, Januar

2009-11-09T16:16:00.005+01:00

Die Logosynthese ist ein neuer Ansatz für Selbstcoaching und begleitete Veränderung. Das einzigartige Modell macht es möglich, menschliches Leiden überraschend leicht zu lindern und die Verbindung zu unserem wahren Wesen wieder herzustellen. Schon Hunderte von Fachleuten in Beratung, Coaching, Supervision und Psychotherapie haben das Modell in den vergangenen Jahren kennengelernt.
Die nächste Gelegenheit, die Logosynthese kennen zu lernen, haben Sie 16./17. Januar (Level I) und 18./19. Januar (Level II), in Haus Bristol, Bad Ragaz. Sie können beide Kurse kombinieren oder mit Level I starten. Mehr Info, Anmeldung

Kultur im Kontor 3

2009-11-09T15:57:00.003+01:00

Das wussten wir alles schon längst, aber die Härte der weichen Faktoren scheint vornehmlich den Fachleuten in Coaching und Organisationsberatung bewusst zu sein. Führungskräfte können aber eine Menge profitieren, wenn sie sich dieses Wissen aneignen. Das Wissen dient nicht nur dem «Funktionieren» am Arbeitsplatz, sondern auch dem Leben im Privaten. Psychohygiene fängt bei einem selbst an, mit erstaunlichen Folgen für das Umfeld in Beruf und Beziehung. Wann haben Sie zum letzten Mal ein tief gemeintes Kompliment ausgesprochen?

Kultur im Kontor 2

2009-11-09T15:56:00.002+01:00

Bei den besten Arbeitgebern Deutschlands

kommen 83% gern zum Betrieb
ziehen 77% an einem Strang
fühlen sich 76% als Person anerkannt
nehmen 75% Interesse an der eigenen Person wahr
sehen 73% ihre Arbeitsleistung respektiert
erfreuen sich 71% besonderer Sozialleistungen
sehen 69% ihre Bezahlung als angemessen an
sehen sich 69% zu einer soliden Work-Life-Balance ermutigt
registrieren 65% eine angemessene Beteiligung an den Gewinnen.

Diese Werte liegen in Unternehmen mit mittelmäßiger Kultur um 20 bis 30% niedriger. Was meinen Sie, was das in solchen Firmen kostet?

Kultur im Kontor 1

2009-11-09T15:55:00.000+01:00

Qualifizierte, engagierte Fachkräfte werden immer knapper. Mit einer guten Unternehmens- und Arbeitsplatz-Kultur sind sie jedoch zu halten bzw. zu gewinnen. Diese Kultur «stellt sich vor allem dann ein, wenn Teamgeist im Unternehmen aktiv gefördert wird, das Management hohe fachliche und ethische Standards vorlebt und viel Wert auf persönliche Wertschätzung der Mitarbeiter gelegt wird.» Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Arbeitsgruppe "Great Place to Work", veröffentlicht in Wirtschaftspsychologie 3/2009.

Macht Ihre Praxis Sinn? - zum Zweiten

2009-11-02T16:20:00.007+01:00

In der Begleitung von Veränderungsprozessen kommen wir um die Sinnfrage nicht herum. Der Sinn ist die Kehrseite des Zufalls und eine Ordnungsform menschlicher Erfahrung. Sinn drängt sich nicht auf, sondern erfordert eine sorgfältige Auseinandersetzung mit dem, was einem selbst, was Teams und Organisationen begegnet.

Der Begriff «Praxis» hat griechische Wurzeln und bedeutet sowohl «Handlung» als auch «die aus gewohnter Tätigkeit hervorgehende Übung». Entsprechende Gedanken und Sprichwörter sind uns vertraut: Übung macht den Meister; Meister fallen nicht vom Himmel; Die Routine ist die Haushälterin der Inspiration (Carlos Ruiz Zafon); Ohne Plackerei keine Seeligkeit (Paul Auster).

Aus der Verbindung von Sinn mit Handeln entsteht sinn-volles Handeln. Praxis ohne Sinn ist leer und führt zu Leerlauf, zu blosser Routine. Sinn ohne Praxis bleibt eine floating cloud, eine Wolke, die vor sich hin treibt. Praxis bedeutet Übung, die bewusste Wiederholung des sinnvollen Handelns.

Die ias Arbeitskonferenzen 31 und 32 waren dem Thema «Sinn und Praxis» gewidmet und boten wie jedes Jahr ein kreatives Gefäss und eine Fülle von Möglichkeiten, sinnvolles Handeln zu praktizieren und zu reflektieren, wie die kurzen Feedbacks von Trainees stellvertretend für viele zeigen: (siehe Eintrag unten)

Silvio Sgier
ias Ausbildungsverantwortlicher

Macht Ihre Praxis Sinn? - zum Ersten

2009-11-02T16:14:00.007+01:00

Kurze Feedbacks von Trainees nach der letzten ias Konferenz:

Das Thema der Konferenz «Sinn und Praxis» beschäftigt mich nach wie vor. Ich finde viel Sinn in meiner beruflichen Praxis. Trotzdem ertappe ich mich dabei, dass ich mich mit der Sinnfrage beschäftige.

Durch den in den letzten 3 Jahren zunehmenden Grad an Bewusstheit (zu sehen was läuft, welche Muster am Laufen sind und wer was fordert ... auch unbewusst) war für mich die letzte Konferenz eine der intensivsten und lernreichsten.

Im Sinne der Selbstverantwortung habe ich gelernt, bewusst auf andere und mich selbst zu hören, weiter-zu-denken und mich auch schweigend verbunden zu fühlen. Wunderbar ist für mich die Erfahrung, dass ich mich heute mit der Sinnfrage derart beschäftigen und mich auch abfinden kann, immer «nur» einen gegenwärtigen Sinn in einer Sache zu suchen und zu erkennen, oder den Sinn als offene Frage zu spüren, zu belassen, oder in einem anderem, neuen Kontext zu beantworten.

Sinn und Praxis, einsteigen – aussteigen, Auflösen von Muster, Umgang mit Grenzen, Grenzverletzungen, Breakdown und Breakthrough. Alle diese Themen sind mehr oder weniger auch meine persönlichen Themen - diese Transversalität ist mir dieses Mal besonders aufgefallen!

Fürigen hat mir geholfen, meine Rolle als Berater zu klären und meine eigene Identität in dieser Rolle zu hinterfragen und konkreter zu definieren.

Ich denke es ist schwierig, das was sich in Fürigen tatsächlich abspielt, was geschieht, wie es geschieht, was es bewirkt, welche Emotionen und Gedanken es auslöst in Worte zu fassen … Ich kann in Worten nicht ausdrücken, was ich in Fürigen alles erlebt habe. Ich kann lediglich beschreiben, wie es abgelaufen ist. Fürigen kann man schwer beschreiben, man muss es erleben.

ias Ausbildungsverantwortlicher

Silvio Sgier

Anders lernen

2009-11-01T12:02:00.011+01:00

Das Interview mit Kurt Imhof lässt mich schaudern. Immer wieder stehen wir am ias vor der Herausforderung zu vermitteln, dass wir am ias eine besondere Lernkultur pflegen. Weil Lernen immer mehr verstanden wird als das Ansammeln von ECTS-Punkten in grossen Sälen, wird unser Lernmodell langsam unvorstellbar: eine Kultur, worin die ganzheitliche Entwicklung der Studierenden im Vordergrund steht, wo Theorie und Methode verbunden sind mit Person und Prozess. Was ist typisch für das Lernen am ias?

Direkt auf die Praxis ausgerichtete Lehrgänge in Beratung für Menschen und Organisationen – Coaching, Supervision, OE
Anerkannt von BSO und SGfB, EduQua qualifiziert
Engagierte Lehrende aus mehreren Ländern, mit grosser Praxiserfahrung
Interessante, motivierte Lernende, mit vielseitigen Lebensläufen
Ein besonderes Ambiente im Haus Bristol, direkt am Intercity-Bahnhof und nah zur Natur
Ein überraschendes Preis-/Leistungsverhältnis.

Und: auch über unsere Ausbildung kommen Sie zu Ihrem Master!

Mehr auf unserer Homepage oder im persönlichen Gespräch in Bad Ragaz: 081 302 77 03.

«Es herrscht ein Bulimie-Lernen»

2009-11-01T11:57:00.005+01:00

Kurt Imhof in der Sonntagszeitung:

Es herrscht ein Bulimie-Lernen: reinfuttern, rauskotzen, vergessen. Seit der Aufklärung gilt die Universität als Freiraum, wo man nachdenken, Kaffee trinken, diskutieren und herausfinden kann, was einen interessiert. Diese Freiheit wird den Studierenden heute nicht mehr gewährt. Sie sind Opfer der Bologna-Reform.

mehr

Neues aus der Logosynthese

2009-11-01T09:37:00.000+01:00

Die Logosynthese, das neue Modell für begleitete Veränderung und Self-Coaching, entwickelt sich rasant. In den vergangen Wochenen war ich in Halifax für eine Master Class, in Toronto für eine Konferenzpräsentation und in Dublin für einen Einführungskurs. Nächste Woche gibt es einen Leitvortrag, am grossen convegno «Migliora la tuta vita» in Riccione bei Rimini. Mein Buch «Worte wirken Wunder» ist jetzt als Phrases to Freedom auf Englisch erhältlich und erscheint im Januar auf Niederländisch.
In der Schweiz findet die nächste Einführung in Logosynthese im Januar statt: Level I 16.-17. Januar und Level II 18./19. Januar. Diese Kurse können kombiniert oder einzeln besucht werden. Sie sind zugänglich für Menschen mit einer fortgeschrittenen oder abgeschlossenen Ausbildung in Coaching, Supervision, Psychotherapie oder sozialer Arbeit. Vor der Teilnahme empfiehlt sich die Lektüre meines Buches «Logosynthese – Triffst Du nur das Zauberwort».

Sir John Whitmore in Genf, 7. November

2009-10-08T10:43:00.003+02:00

Why can only a few people unleash their potential and become champions in their field like sport or management? Explore the inner game with the pioneer of coaching, Sir John Whitmore, author of the bestselling book "Coaching for Performance" and understand the key to success. Mehr

Über Grenzen…

2009-10-07T19:25:00.002+02:00

Nach der ias Arbeitskonferenz war Hans Ruijs in Norwegen unterwegs, und schickte mir das folgende Bild:

Grüsse vom Pilatus

2009-09-29T11:58:00.000+02:00

Anders Lernen in Fürigen

2009-09-29T10:51:00.008+02:00

Die Spirale, am Ende eines langen Tages: zentrales, konstantes Element der ias Konferenz, umstritten, provokativ, vertiefend, mystisch, geliebt, verbindend, herausfordernd, immer gleich, immer anders…
Wie wäre es mit einem Stuhl für Sie 2010? Es gibt noch Plätze…
Machen Sie einen Termin mit uns: 081 302 7703.

Der Staff von Fürigen 32

2009-09-27T17:01:00.004+02:00

Die Fürigenterrasse wird langsam kühler, die Stimmung wird dadurch aber nicht beeinträchtigt: Helga Michal Kölling, Hans Ruijs, Liona Staehelin, Willem Lammers und Ruth Rauch bilden diese Woche den Konferenzstaff.

Fürigen in ias Hand

2009-09-27T16:52:00.004+02:00

Zum zweiten Mal in diesem Monat ist das Seminarhotel «Fürigen» am Bürgenstock fest in der Hand unseres Instituts. Heute begann die 32. Arbeitskonferenz «die lernende Organisation». Sie dauert bis Freitag und ist wie jedes Jahr das Herzstück unserer Ausbildungen in OE, Supervision und Coaching. Eine Teilnehmerin schrieb nach der 31. Konferenz vor einigen Wochen:

Sicherlich die eindrücklichsten Erfahrungen waren, wie es mir im 3. Ausbildungsjahr gelang, immer wieder den Fokus aufs gesamte System zu legen. Spannend auch zu untersuchen, wie sich Themen, Schwerpunkte vom kleinsten bis hin ins grösste Gefäss wiederspiegelten – bis hin zur Aussenwelt. Diese Zusammenhänge wahrzunehmen, zu untersuchen erlebte ich als sehr wertvoll und bereichernd und ermöglichten mir eine ganzheitliche und systemische Sichtweise zu entwickeln.

Sinn und Praxis

2009-09-27T16:29:00.003+02:00

Das Motto unserer diesjährigen Arbeitskonferenzen in Fürigen lautet: Sinn und Praxis. Aus der Eröffnungsrede:

In der Begleitung von Veränderungsprozessen kommen wir um die Sinnfrage nicht herum. Wir müssen unseren Kunden helfen, im aktuellen Chaos einen Sinn zu entdecken – für sich selbst, für ihr Team oder für ihre Organisation. Nur was für die Einzelnen und ihre Teams Sinn macht, hat wirkliches Potenzial für die Zukunft. Nur der Sinn macht konstruktive Energie frei, aus dem gelebten, erlebten Sinn entsteht Neues.

Mehr

Der neue BMW Einser

2009-09-25T17:40:00.005+02:00

Diese Woche habe ich nicht schlecht gestaunt, als ich beim Dealer stand und feststellte, dass ein BMW 118 mehr als anderthalb mal so viel kostet wie eine dreijährige Ausbildung an unserem Institut, in OE oder Supervision und Coaching. Ihr «Einser» ist dann nach den gleichen drei Jahren weniger als die Hälfte wert, während Ihre Coachingausbildung sich dann erst recht bezahlt macht…

Supervision Kompakt – einjähriges Programm

2009-09-25T17:32:00.005+02:00

Ende Oktober startet der einjährige Lehrgang «Supervision Kompakt», für erfahrene Fachleute in Psychologie, Psychotherapie, Sozialarbeit und OE, die Supervision in ihen Aufgabenbereich haben, aber die für eine dreijährige Ausbildung überqualifiziert sind. Wir haben ein spannendes Programm und ein interessantes Team zusammengestellt, diesmal unter meiner Leitung. Umfang: 7x3 Tage (Do-Sa), Start 29. Oktober 2009. Reden Sie mal mit uns! Broschüre

DGSv Konferenz, 22.-23. Oktober, Berlin

2009-09-25T17:26:00.003+02:00

Die Deutsche Gesellschaft für Supervision organisiert eine Konferenz mit dem Titel: Veränderungsdynamik und deren Folgen – Arbeit und Leben in Organisationen, 22./23. Oktober 2009 in Berlin. Mehr

Buch: Lernräume und Lernzeiten

2009-09-25T13:45:00.005+02:00

Wer sich mit Schulkultur und -entwicklung, mit Lernen und Lernkulturen auseinandersetzen will, findet im Werk von Jean-Paul Munsch einen differenzierten Blick auf Schule und Lernen:

Munsch, Jean-Paul (2009). Schule: Funktion und Spielraum. Bern, Stuttgart, Wien: Haupt Verlag.

Jean-Paul ist Philosoph und Trainee in der CSV09 Ausbildungsgruppe am ias. Lesen Sie hier die Rezension von Silvio Sgier

Das Prinzip Container – Contained: Prozessorientiertes Lernen am ias

2009-09-24T17:32:00.013+02:00

Am 21. September fand das jährliche Lehrendentreffen am ias statt, mit einer Einführung über das Lernen an unserem Institut. Unser Motto könnte lauten: «anders lernen». Meine Eröffnungsrede erläuterte Bion's Prinzip des Gefässes, mit einer Verbindung zur Philosophie des Instituts. 30 Minuten mp3, die viel klären, falls Sie Ihre Zukunft in Beratung anders gestalten möchten. Link
Wir schicken Ihnen auch gerne die PowerPoint Präsentation dazu: info@iasag.ch. Verlangen Sie auch gleich die Unterlagen für unsere Ausbildungen in Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung!

Die 31. ias Arbeitskonferenz ist gestartet

2009-09-07T15:49:00.003+02:00

Diese Woche findet zum 31. Mal (!) die ias Arbeitskonferenz statt, in Fürigen am Bürgenstock in der Innerschweiz. Es treffen sich vier unserer acht Ausbildungsgruppen während sechs Tagen. Eine Beschreibung dieser einmaligen Lernveranstaltung finden Sie hier.

Die Konferenz wird von einem Siebnerstaff geleitet: Silvio Sgier, Jeannette Sauber mehr, Josef Grün, Gisela Holtmann-Scheuermann, Fredy Morgenthaler, Karin Werner Zentner und Lorenz Nufer.

Die Liebe zu Grenzen – von Kurt Marti

2009-09-07T15:41:00.003+02:00

Wer Grenze sagt, sagt: Form.
Wer Grenze sagt, sagt: Sinn.
Das altgriechische Wort «telos»
Heisst ebenso Grenze wie Sinn.
Grenzenlose Wissenschaft zerstört alle Formen.
Grenzenloses Wachstum zerstört jeden Sinn.
Darum bin ich für Grenzen.
Darum bin ich für den Sinn und die Sinne.
Auch unsere Haut ist eine Grenze.
Unsere Grenzen sind Reibungsflächen.
Grenzen sind Spannungsfelder.
Kurz und gut: Grenzen sind spannend!
Datum liebe ich Grenzen. Darum.

Sind Ausbildungen zu teuer?

2009-09-05T08:46:00.008+02:00

Und was kostet Mangel an Kompetenz?

Jetzt ist die Zeit für ein Gespräch über eine Ausbildung am ias: 081 302 77 03 oder info@iasag.ch.

Coachingausbildung? Noch eine Reaktion

2009-08-31T12:58:00.005+02:00

Paul Baumann aus der Gruppe OE/Coaching 08 bringt das Thema nochmals genau auf den Punkt:

Bei genauerem Durchlesen des Artikels von Kuntz stimme ich ihm noch stärker zu als beim ersten Überfliegen. Coaching ist m.E. kein eigener, unabhängiger Beruf. Ein Coach braucht eine eigene solide Feldkompetenz und Berufserfahrung. Ich erlebte in den letzten Jahren mehrmals, dass Newcomer mit zu schmaler eigener Erfahrungsbasis als Coachs scheiterten und dann arbeitslos wurden. Ich kann auch nicht– zumindest nicht sofort – weit über meiner Hierarchiestufe, in der ich vorher tätig war, als Coach arbeiten. Dennoch gibt es Coachs, die im Laufe der Jahre auch in anderen Feldern als ihrem angestammten aktiv werden – meist auf Empfehlung von zufriedenen Kunden, also als direkte Folge Ihrer soliden Arbeit.
Auch wenn eine Coaching-Ausbildung nicht direkt zu einem eigenständigen Beruf führen mag: Sie ist dennoch eine sehr gute, die eigene Ausbildung ergänzende Zusatzqualifikation. Im Sozialbereich z.B. gibt eine absolvierte Supervisions- und Coachingausbildung oft den Ausschlag, als Gruppen-, Abteilungs- oder Bereichsleitung tätig werden zu können. Bei einer Bewerbung ist sie neben der Fachausbildung ein eindeutiger Pluspunkt. Die erworbenen Kompetenzen sind in der neuen Tätigkeit durchaus von Nutzen. Und etliche dieser Leute sind ausserdem zusätzlich entweder innerhalb ihrer eigenen Institution / Organisation oder freiberuflich nebenher als Coach tätig. Eine gute Sache, meine ich. Im Buch «Mythos Coaching» (Dahinden/Freitag/Schellenberg, Zürich 2009) findet man übrigens interessante und solide erhobene Daten zum Schweizer Coachingmarkt.
Wenn Kuntz jeder Coachingperson empfiehlt, zuerst eine solide Trainer- und Beraterausbildung (was ist da überhaupt genau gemeint?) zu absolvieren, dann empfehle ich umgekehrt jedem Fachtrainer und Fachberater, zusätzlich eine solide Coachingausbildung zu absolvieren. Die Betonung liegt dabei auf «solide». Die BSO Anerkennung ist dabei nur eines der wichtigen Kriterien, andere wären z.B. eine erhöhte Sozial- und Selbstkompetenz, Wahrnehmungsfähigkeit, Reflexions- und Methodenflexibilität, etc..
Die Finanzberechnung von Kuntz teile ich – würde allenfalls sogar weiter gehen. Wenn ich schon selbständig sein will, soll es sich auch lohnen. Um netto ungefähr einen Sekundarlehrerlohn zu erreichen, ist ein Umsatz von ca. Fr. 170‘000.- nötig. Davon geht der erwähnte Drittel weg für Infrastruktur und Lohnnebenkosten. Etliche mir bekannte Beraterpersonen rechnen nur mit einem Drittel verrechenbarer Zeit. D.h. etwa 80 bis 90 Tage pro Jahr sind verrechenbar. Der nötige Tagesumsatz kann also statt mit Fr. 1000.- durchaus mit gegen Fr. 2000.- veranschlagt werden.

ias Trainees und der Markt: zum 4.

2009-08-26T08:41:00.003+02:00

Ich fand diese Reaktion auch noch bezeichnend für die Möglichkeiten am ias:

Ich finde, es hat richtige Aspekte in diesem Artikel, was die Möglichkeiten, sich als Coach selbstständig zu machen betrifft. Meinerseits lebe ich es in etwa so, da ich 60% eine Festanstellung habe und 40% im Bereich Coaching und Trainings selbstständig arbeite. Diese Kombination finde ich sehr sinnvoll, da der Bezug zur Praxis, z.B. als Führungsperson damit gegeben ist. Ich persönlich habe eher Mühe damit, wenn Berater/innen ohne jegliche Führungserfahrung, Führungspersonen und Organisationen beraten.

Die Verantwortung des ias als Ausbildungsinstitution, in Bezug auf die Umsetzungsmöglichkeiten des Erlernten, sind meiner Ansicht nach begrenzt. Wie bei jeder Ausbildung, bezahle ich mit den Kurskosten für Inhalte und Qualität und sicher den möglichen Praxisbezug. Ich erwarte aber keine Jobgarantie. Dass ich mein Wissen nachher aktiv umsetze und erfolgreich bin, hängt von vielen weiteren Aspekten ab. Die Bildungsinstitution für den nachträglichen beruflichen Erfolg oder Misserfolg verantwortlich zu machen, betrachte ich als Ausrede und als Unvermögen sich selber nicht richtig einzuschätzen zu können und eigene Schwächen nicht zu erkennen.
Eure Verantwortung liegt meiner Ansicht nach nur darin, keine falschen Versprechungen zu machen, was ich aber bei euch auch nie gesehen habt. Ich habe alle Trainer immer als sehr realistisch und transparent erlebt.

Zudem haben eure Ausbildungen (aus meiner Erfahrung jedenfalls) einen sehr hohen und nachhaltigen Nutzen für die eigene Person und wenn jemand aktiv mitdenkt und bereit ist, sich einzulassen, kann er die Aspekte der Ausbildung in seinem Berufsfeld und auch privat nutzen. Diesen Effekt unterschätzen viele Leute, weil Sie investiertes Geld für Weiterbildung oft nur auf eine konkrete berufliche Umsetzung reduzieren – z.B. auf die einfache Formel…“ich werde Coach“.

ias Trainees und der Markt, zum 3.

2009-08-26T06:01:00.006+02:00

Und zum dritten:

Es ist schwieriger, als ich früher einmal gemeint habe. But you’ve never promised us a rose garden...
Die Inhalte der Artikel des Schreibers sind immer irgendwie diesselben. Mir kommt das vor, als ob mir ein Verkäufer von Goretex-Jacken erzählt, dass ich nass werden kann, wenn ich im Regen spatzieren gehe. Wunderbar und besten Dank für diese Erkenntnis!
Er hat in dem Punkt sicher recht, dass sich einige (viele) allzuschnell Coach, Berater oder was auch immer nennen und sich dass schnelle Geld, oder die grosse persönliche Befriedigung erhoffen. Aber diese Leute werden vom Markt ganz schnell aussortiert. Der Kunde ist ja nicht ganz dumm.
Für das IAS sehe ich keine Bedeutung in diesen Aussagen, da mir nie suggeriert worden ist, mir würden ab Januar 2010 die Leute die Hütte stürmen, «nur» weil ich das Programm Coaching Competence absolviert habe. Ich bekomme, neben fachlichen Inhalten, das Gefühl vermittelt, sehr sorgfältig mit dem Thema umgehen zu sollen. Für mich ist CC der Beginn eines Ausbildungsweges, der sich über Jahre hinzieht, und der vom ias auch angeboten wird. Heilsversprechungen exklusive.

ias Trainees und der Markt, zum 2.

2009-08-26T05:50:00.003+02:00

Noch einige Reaktionen:

Im März dieses Jahres habe ich den Einstieg in die Coaching-Welt mit «Coaching Competence» gewagt. Die Ausbildung gefällt mir sehr gut und viele Themen interessieren, bewegen, faszinieren mich. Nach den Ausbildungs-Sequenzen fühle ich mich meist «beflügelt» und inspiriert, wenn man das so sagen kann... Die Klarheit und Nüchternheit des Textes von Bernhard Kuntz holte mich für einen Moment auf den Boden zurück. (…) Heute – zwei Wochen später - sehe ich seinen Aussagen mit anderen Augen – bin etwas distanzierter als damals, als ich den Artikel gerade gelesen hatte. Somit ist meine Verunsicherung weitgehend verschwunden.
Im Artikel werden alle seriösen und unseriösen Anbieter in einen Topf geworfen. Ich hatte am ias nie den Eindruck, mit einem solchen so genannten «leeren Versprechen» zur Teilnahme der Ausbildung «geködert» zu sein.
Ich hatte den Artikel gelesen. – Für mich schreibt Kuntz nichts Neues, dafür mit viel korrosiver Energie aufgeladen. Der halbherzige Schluss trägt wenig dazu bei, die pessimistische Grundstimmung zu korrigieren. Dass der Coachingmarkt übersättigt ist und sich viele halbseidene Gestalten und Anbieter tummeln, weiss man schon nach einer kurzen Einarbeitungsphase ins Thema (und diese wiederum wird einem ja VOR dem Entscheid für eine Ausbildung in diesem Bereich angeraten). Dass man sich kaum “nur” mit (Einzel-?, Gruppen-?, Team-?) Coaching über Wasser halten kann, merkt man auch schnell. – Aber ist das schlimm?
Ich jedenfalls bin zufrieden mit meiner Wahl. Ich habe mich eben (teil!!!-)selbständig gemacht und habe meinen ersten Auftrag bekommen. Ich freue mich, und weiss, dass ich mit der persönlichen und professionellen Entwicklung, die ich in den kommenden Jahren durchlaufen werde, so oder so Erfolg haben werde, auf meinem Weg als Coach und Berater.
Bei vielem habe ich genickt: es ist eine wertvolle Zusatzkompetenz, mit der sich selten das ganze Brot verdienen lässt. Es ist keine – wie so oft versprochene – neue Berufsausbildung. Doch das versprecht ihr am ias nicht.
Mit den Kernaussagen des Artikels gehe ich mit Bernhard Kuntz grundsätzlich einig. Diese haben mich wenig überrascht. Nicht ganz sicher bin ich mir, ob der Autor wirklich verstanden hat, was hinter professionellem Coaching steckt und was eine dreijährige Ausbildung im Vergleich zu einer einjährigen Schnellbleiche ausmacht.

ias Trainees und der Markt

2009-08-26T05:34:00.007+02:00

Wir haben unseren Trainees den Artikel von Bernhard Kuntz vorgelegt, und sie um ihre Meinung gebeten. Der Text ist nicht gerade ermutigend für Leute, die entschieden haben, in eine Zukunft als Fachperson in der Beratung zu investieren, und wir wollten wissen, wie das ankam. Einige Aussagen:

Dem Mann gebe ich schon teilweise recht. Es würde mir nicht in den Sinn kommen, von heute auf morgen meinen Job zu kündigen und 100% als OE/Coach zu arbeiten. Das Risiko wäre zu gross und die Familie zu Recht besorgt. Und dennoch, ich sehe meinen Weg, welcher ein Teilzeitpensum für OE/Coaching und ein anderes für Banking (oder einen möglichen anderen Job) vorsieht, als vielversprechend und für mich v.a. als äusserst motivierend an.
Nach fast vier Jahren ias und 5 Jahren Universität erkenne ich den Wert meiner Ausbildungen in der täglichen Arbeit. Ich persönlich schätze sowohl das prozesshafte Lernen am ias, als auch das thesenzentrierte und auf Diskurs basierende Lernen an der Universität - nicht zu vergessen das stundenlange Auswendiglernen;-).
Im Bezug auf meine Tätigkeit als Coach und Organisationsberater helfen mir beide Ausbildungen. Natürlich ist das ias mit seinem Lernkonzept viel näher an der Arbeitswelt. Gerade für meine direkte Beratertätigkeit ist die Ausbildung zum Organisationsberater/Coach für mich heute unentbehrlich.
Die Aussagen bezüglich den kleinen Chancen mit Coaching/Supervision den Lebensunterhalt einer Familie bestreiten zu können, haben mich nicht überrascht. In der Selbstevaluation komme ich zum selben Schluss, dass durch eine Ausbildung in Supervision/Coaching nicht automatisch eine Beratungskarriere erhofft, erwartet werden kann. Dies aber auch nicht unbedingt der Anlass für diese Ausbildung sein muss. Allerdings bin ich der Meinung und Überzeugung, dass durch eine fundierte Ausbildung in Coaching/Supervision die Sozial- und Führungskompetenz wesentlich erweitert wird, was wiederum die beste Grundlage für jede berufliche Weiterentwicklung ist.
In diesem Punkt erfahre ich auch die grosse Stärke der Ausbildung am ias. Die Entwicklung und Förderung der eigenen Persönlichkeit ist durch die verschiedenen Anlagen garantiert, wenn man sich auf den Prozess einlässt. Man erarbeitet sich einen Schlüssel, der erlaubt selbstbewusst und verantwortungsvoll die Türe für eine selbständige Beratung zu öffnen, wenn dies zu seinem Lebensziel passt. Verzichtet man auf diesen Schritt, erlebt man einen deutlich bewussteren und feinfühligeren Umgang mit Menschen in Organisationen. Auch dies hinterlässt Spuren und manche Entwicklung wird ermöglicht, die einem selber oder Teams sonst verschlossen wären.

Coaching ist nicht gleich Coaching

2009-08-26T05:14:00.006+02:00

In den Ausbildungen am ias ist die Marktpositionierung unserer Trainees ein ständiges Thema. Dabei stellt sich immer mehr heraus, dass Coaching nicht gleich Coaching ist:

Jeder unserer Trainees hat eine eigene Unique Selling Proposition. Diese entsteht aus dem Wechselspiel von Alter, Berufserfahrung und der prozessorientierten Ausbildung am Institut.
Wenn eine Person ihre Stärken in der Wirtschaft oder in der Lehrerausbildung hat, macht es keinen Sinn, dass sie ihr Glück auf dem Coachingmarkt im Gesundheitswesen versucht.
Das setzt voraus, dass Menschen, die nicht über eine solide Basis in einer Berufsausbildung und -erfahrung verfügen, nirgendwo wirklich andocken können und auf dem Markt chancenlos sind.
Eine Coachingausbildung vom Typus «Schnellbleiche» bietet zu wenig Basis, um Kunden im bekannten Segment eine wirkliche Alternative zu bieten.
Eine Coachingausbildung muss einen Raum bieten, worin Trainees wirkliche Alternativen lernen für die Probleme, die im ihnen bekannten Kompetenzbereich auftreten.
Diese Alternativen müssen frische Denkmodelle, brauchbare Methoden und eine tiefe persönliche Entwicklung umfassen.

Wenn ich eine Gruppe von Trainees in diesem Prozess der Identitätsfindung begleite, sehe ich also keine acht «Coaches», sondern acht Individuen mit einer je einzigartigen Kompetenz, die sich darauf vorbereiten, andere Individuen in ihrem persönlichen Entwicklungsprozess am Arbeitsplatz zu begleiten. Das lernt man nicht in sieben Wochenenden.

Wird der Coachingmarkt überschätzt?

2009-08-26T05:03:00.004+02:00

Der Markt für Coaching wird stark überschätzt, so schrieb Bernhard Kuntz vor einigen Wochen im ALPHA vom 08.08.2009 (siehe unten), und er rät davon ab, sich als Coach selbständig machen zu wollen. Für Newcomer gäbe es auf dem Markt keinen Platz. Coachingausbildungen würden diesen Newcomern mehr oder minder direkt versprechen: Wenn ihr unsere Ausbildung absolviert, dann könnt ihr euch damit eine berufliche Existenz aufbauen.

Der weitere Inhalt des Artikels ist etwas weniger provokativ: Es können sich nur diejenigen selbständig machen, die – auf dem Hintergrund einer guten Berufserfahrung – eine solide Ausbildung als Berater und Trainer haben. Der Autor stellt die legitime Frage: Welche obere Führungskraft akzeptiert einen Gesprächspartner, der aufgrund der bisherigen Laufbahn noch nie einen Betrieb von innen sah?

Ganz unwidersprochen möchten wir als Ausbildungsinstitut die Thesen von Herrn Kuntz nicht lassen. Für Tauchlehrer gibt es eine alte Regel: Du kannst mit Deinem Schüler nicht tiefer gehen als Du selbst mal getaucht bist. Das gilt für jede Form von Begleitung und Beratung. Eine Coachingausbildung rechnet sich für den nächsten Schritt auf der Lebensleiter, aber niemand kann auf dieser Leiter auch nur eine Sprosse auslassen. Das kann bedeuten, dass ein selbständiger, erfahrener Fachtrainer den Schritt zum Managementcoach mit Leichtigkeit schafft, während eine solche Ausbildung für eine Fachhochschulabsolventin mit einigen Jahren Erfahrung on-the-job eine Erweiterung ihrer Perspektive bedeuten kann, die ihr hilft beim Stellenwechsel in einen gewünschten Bereich.

In der Ausbildung am ias geht es nicht nur um die Aussenseite des Coach-Seins, um den schnellen Erfolg. Die Innenseite, der persönliche Entwicklungsprozess während der Coachingausbildung ist wenigstens so wichtig.

Am ias versprechen wir Ihnen nicht das Blaue vom Himmel. Wir schauen mit Ihnen genau, auf welcher Sprosse der Leiter Sie jetzt stehen, und was eine solide Beratungsausbildung in dieser Lebensphase für Sie bedeuten kann. Melden Sie sich mal für ein Gespräch mit uns: 081 302 77 03. Es kostet Ihnen nichts und kann viele Fragen beantworten!

Aus ALPHA: Bernhard Kuntz über Coachingausbildungen

2009-08-26T04:55:00.005+02:00

Kürzlich erschien in ALPHA ein provokativer Artikel von Bernhard Kuntz:

Ich mache mich als Coach selbstständig. Das beschliessen mehr und mehr Männer und Frauen, die im Beratungsmarkt Fuss fassen möchten. Dies erweist sich oft als schlechte Entscheidung: Der Markt für Coaching wird stark überschätzt - nicht nur, weil die meisten so genannten Coachings faktisch «Trainings-on-the-job» sind. Mehr

Coaching Magazin gratis online

2009-08-26T04:53:00.003+02:00

Mit einem Monat Verzögerung nach Erscheinen der Printausgabe wird das komplette Coaching-Magazin als PDF-Datei zum Gratis-Download zur Verfügung gestellt. Den Gratis-Download der Ausgaben 1/2008, 2/2008, 3/2008, 1/2009 und 2/2009 finden Sie hier.

Interview mit John Whitmore

2009-08-26T04:48:00.001+02:00

Am 25.08.2009 ist die Ausgabe 3/2009 des Coaching-Magazins erschienen. Im großen Coaching-Interview der 64 Seiten umfassenden Ausgabe kommt diesmal der Coaching-Pionier Sir John Whitmore zu Wort. Ein Auszug aus dem Interview kann hier online gelesen werden. Ein Preview zum Heft finden Sie hier.

ias on Twitter: Follow Me!

2009-07-04T07:52:00.003+02:00

Twitter ist ein neuer Onlinedienst mit vielen Möglichkeiten. Mein Beitrag: Ein täglicher Gedanken als SMS oder Mail zur begleiteten Veränderung, z.B. aus der vergangenen Woche:

Kennen Sie das Gefühl? Einfach nur weitermachen? Wie ein kleiner Junge, der sein Seifenstück wäscht?
Einen Tag ungestört in Muße zu verleben heißt, einen Tag lang ein Unsterblicher zu sein. ~Sprichwort aus China
Lernen ist Vorfreude auf sich selbst - Peter Sloterdijk
Gesundheit ist ein spannendes Gleichgewicht zwischen Herausforderung und Stabilität.
Wer einen Fluss überquert, muss die eine Seite verlassen ~ Gandhi

Melde Dich an bei Twitter, suche iasag und follow me! Kostet nichts und könnte Dich freuen. Du kannst mir auch gerne Deine Gedanken auf dem Weg schicken, per Email oder eben, Twitter!

In guten und schlechten Zeiten: Humanität in der Krise

2009-06-23T18:41:00.004+02:00

Wie positionieren sich Unternehmen und Organisationen bei Mitarbeitenden und Kunden und welche Unterstützung bietet die Transaktionsanalyse? Dies ist das Thema der diesjährigen Tagung der Fachgruppe Organisation der DGTA am 11.und 12. September 2009 in Konstanz. Mehr

Hirnforschung, Konstruktivismus und systemische Beratung

2009-06-17T21:47:00.002+02:00

In den letzten 20 Jahren haben die Ergebnisse der modernen Hirnforschung zu vielen neuen Erkenntnissen geführt, die auch eminente Bedeutung und Auswirkungen auf Psychotherapie und Beratung haben. Gerade auch für systemisch-konstruktivistische, hypnosystemische und hypnotherapeutische Konzepte ist dies besonders interessant, zeigen doch diese neu gewonnenen Informationen eine sehr hohe Kompatibilität mit den Basisprämissen dieser Therapie- und Beratungskonzepte, z.B.

das Denken in Netzwerken, Mustern, Wechselwirkungsmodellen,
die außerordentlich große Bedeutung unwilllkürlicher imaginativer, intuitiver, emotionaler und körperlicher Prozesse,
die hohe Interdependenz nicht nur von psychischen, sondern auch von körperlichen, ja selbst genetischen Prozessen mit psychosozialen systemischen Einflussfaktoren,
auch die Perspektive multipler „Ich-Prozesse“, die ja z.B. in der Hypnotherapie schon lange zum Grundhandwerkszeug gehört und viele wichtige, hilfreichen Beiträge z.B. für die Traumatherapie erbracht hat, wird nachhaltig bestätigt.

Was Hirnforschung, Konstruktivismus und systemische Beratung voneinander lernen können: 18.9. - 19.9.2009in Heidelberg, mit Joachim Bauer, Gerald Hüther und Günter Schiepek und Gunther Schmidt. Link

Lachen hilft beim Lernen

2009-06-08T16:40:00.004+02:00

Aus der Sicht eines Trainers oder Redners...

- Wenn die Zuschauer lachen, ist sicher, dass sie auch zuhören

- Lachen reduziert den Stress, den Teilnehmer zu Beginn einer Veranstaltung empfinden

- Lachen baut eine gute Beziehung zwischen Lehrer und Lernenden auf

- Herzliches Lachen schafft eine lockere Atmosphäre, in der Kreativität aufkommt

- Lachen reduziert die allgemeine Müdigkeit, insbesondere nach der Mittagspause

- Lachen aktiviert das Langzeitgedächtnis. Worüber man lacht, gilt dem Gehirn als wichtig.

Quelle: wirtschaft+weiterbildung 02_08
Bildquelle: Getty Images in EpochTimes

Blackberries & iPhones

2009-06-04T10:54:00.000+02:00

The Learner Within™

2009-05-28T06:35:00.002+02:00

Ein interessantes und vielseitiges Instrument für die Analyse von Prozessen in Einzelcoaching und in der Arbeit mit Teams wurde vom Kanadier Jengiz Gocer entwickelt: The Learner Within. Link

Logosynthese und Bad Ragartz, 6.-17. Juli

2009-05-27T09:40:00.003+02:00

Vom 6.-17. Juli findet das 2. Summer Institute for Logosynthesis statt. Für ausgebildete Berater/innen und Coaches, besteht die Möglichkeit, während, 2, 4, 6 oder 8 Tage Weiterbildungen in Logosynthese auf englisch zu besuchen. Gleichzeitig gibt es in Bad Ragaz die 3. Triennale für Skulpturen: Bad Ragartz. Siehe unser Video:

Coaching in der Krise gefragt

2009-05-27T09:27:00.002+02:00

Professionelle Coachs und Berater können zu Gewinnern der Finanz- und Wirtschaftskrise werden - das ergibt eine Umfrage unter 417 Personalverantwortlichen und Coachs in Deutschland.
Mehr als zwei Drittel (68%) der befragten Entscheider und Coachs schätzen den Coaching-Bedarf gerade in Krisenzeiten als steigend ein. In Interviews beschreiben die Personalentscheider, dass ihre Budgets für Coaching bestehen bleiben. Der Blick sei in den Unternehmen eher auf die Ausgaben für Unternehmensberater gerichtet, und so könnten Coachs vor den Beratern zu den Gewinnern dieser Zeit gehören.
Die Entscheider, so offenbaren die Studienergebnisse, achten bei der Auswahl von Coachs alle auf die Fortbildung der Coachs. Das sehen die Coachs selber offenbar nicht so streng, jeder Zehnte denkt, für die Entscheider sei ständige Fortbildung nicht wichtig.
"Methodenvielfalt" ist für die Befragten ebenfalls "wichtig" (41%) oder sogar "sehr wichtig" (46%). In den zusätzlich geführten qualitativen Interviews wurden auch immer wieder die Aspekte "Wissensvorsprung" und "Professionalität" für die Auswahlentscheidung genannt. Erst wenn Coachs diese Qualitätskriterien erfüllen, kommen Aspekte von Persönlichkeit und Sympathie ins Spiel. Mehr

(Aus dem Coaching-Newsletter von Christopher Rauen)

Was Personalverantwortliche gerne im CV sehen

2009-05-18T11:14:00.005+02:00

• Weiterbildung muss zielgerichtet sein.
Verschiedene Weiterbildungen in unterschiedlichen Richtungen werden eher negativ bewertet: Der Bewerber hat seinen Weg noch nicht gefunden.

• Anerkannte Abschlüsse, eidg. Fachausweise:
machen Kandidaten vergleichbar und sind ein Indiz dafür, dass der Inhaber Theorie und Praxis kombiniert.

• Praxisbezogene Weiterbildungen:
werden geschätzt.

• Ein- oder zweitägige Kurse:
weniger angesehen. Aber Nice-to-have-Kurse zeigen bei weniger qualifizierten Bewerbern, dass sie förderungswillig sind.

• Längerdauernde, berufsbegleitende Weiterbildungen:
deuten auf Ausdauer, Engagement, Belastbarkeit, Durchhaltevermögen und Disziplin hin.

• Kürzere Ausbildungen:
Hier wird Wert darauf gelegt, dass der Anbieter anerkannt ist.

• Wiederholte Weiterbildung:
Alle 3 bis 5 Jahre eine grössere Weiterbildung gilt als ideal.

• Ehrenamtliche Tätigkeiten:
verweisen auf eine höhere Grundmotivation. Zudem können für das Ehrenamt oder auch für das Hobby entwickelte Fähigkeiten im Beruf nützlich sein (etwa Entwicklung von Führungsqualitäten, Lösen von Konfliktsituationen).

• Hobbys:
sind bedeutsam für die Ausgeglichenheit eines Bewerbers und zeigen, wie wichtig ihm seine Work-Life-Balance ist. Auf eine gesunde Balance von Beruf, Freizeit und Familie legen viele Personalverantwortliche grossen Wert.

• Lernwille:
Zeigt sich oft in Freizeitgestaltung und Hobbys.

Quelle: NZZ am Sonntag

Visuelles und Kreatives Denken

2009-05-11T21:24:00.001+02:00

Kreativität – Schauen Sie mal, ob dies auch für Ihre Ausbildungspläne 2010 gilt. Es könnte an der Zeit sein, einige Mythen zu versenken:

Visual Creative Thinking

View more presentations from homehelper.

Vorstellungskraft und Motivation

2009-05-11T15:54:00.004+02:00

Du kannst es Dir vorstellen. Also kannst Du es auch bauen.

Dieser Werbespot von Hornbach visualisiert auf recht skurrile Weise, welche Vor- stellungskraft und Motivation wir entwickeln können, wenn wir es nur zulassen.

Schön, der Kontrast zwischen Fantasie und Realität...

(Quelle: Cit-Consult)

Vercoachte Welt

2009-04-24T15:54:00.006+02:00

Folgende Gedanken stammen vom ias Referenten Werner Vogelauer:

Coaching ist heute überall drauf. Aber ist es auch wirklich überall drin?

Der Siegeszug des Coachings fand in den vergangenen zehn Jahren nicht nur in der Wirtschaft statt. Coaching eroberte auch die private Sphäre. Die Folge ist eine Inflation der "Bindestrich-Coachings" mit zweifelhaften Angeboten, vom Abnehm- bis zum Geld-Coach. Je mehr Coaching zum Modebegrifff wurde, desto unklarer und widersprüchlicher wurden die Inhalte, resümiert das österreichische "WirtschaftsBlatt".

Weitere Informationen:
Link

Diese Nachricht im Coaching-Report:
Link

Artikel: Tolerieren Sie nur oder respektieren Sie auch?

2009-04-21T10:34:00.001+02:00

Leben wir in einer Zeit zunehmender Intoleranz und Respektlosigkeit? Was ist eigentlich Toleranz und worin unterscheidet sie sich von Respekt? Und was macht einen respektvollen Umgang aus?
Im Artikel von ias Berater Hannes Rhiner finden Sie verschiedene Gedanken und Fragestellungen, vielleicht auch einige Anregungen und Antworten zu diesen menschlichen Un-/Tugenden sowie ein Hinweis auf zehn grundlegende Verhaltensregeln für einen respektvollen Umgang. Link

Edward de Bono's Thinking Hats

2009-03-17T11:20:00.002+01:00

Six Thinking Hats® is a simple, effective parallel thinking process that helps people be more productive, focused, and mindfully involved. And once learned, the tools can be applied immediately!
You and your team members can learn how to separate thinking into six clear functions and roles. Each thinking role is identified with a colored symbolic "thinking hat." By mentally wearing and switching "hats," you can easily focus or redirect thoughts, the conversation, or the meeting.

Using Six Thinking Hats®, you and your team will learn how to:

look at problems, decisions, and opportunities systematically
use Parallel Thinking™ as a group or team to generate more, better ideas and solutions

make meetings much shorter and more productive
reduce conflict among team members or meeting participants
stimulate innovation by generating more and better ideas quickly
create dynamic, results oriented meetings that make people want to participate
go beyond the obvious to discover effective alternate solutions

spot opportunities where others see only problems

think clearly and objectively

view problems from new and unusual angles

make thorough evaluations

see all sides of a situation

keep egos and "turf protection" in check

achieve significant and meaningful results

Aus der Krise zur Innovation

2009-03-16T10:47:00.004+01:00

Politische, ökonomische und ökologische Unsicherheiten prägen den globalen Marktplatz. Unsere Zeit ist turbulent und chaotisch. Das gab es schon öfters in der Geschichte. Jetzt aber sind die Herausforderungen grösser, aufgrund von Entwicklungen in der Gesellschaft, Poltik und Technologie. Diese Situation erfordert neue Ideen und unorthodoxe Entscheidungen...
Artikel von Regula Peter und Holger Busch

Mathias Horx über die Krise als Zeitenwende

2009-03-08T10:38:00.000+01:00

Eigentlich geht es immer um dieselbe Frage: Wie interpretieren wir die Krise?

Ein typisches Zeichen für das Versagen des Kapitalismus
Der Anfang vom Ende des Wohlstands
Der Beginn eines Wandlungs-Prozesses in Ökonomie, Gesellschaft, Politik und Kultur

Wenn Sie der Antwort 1 zuneigen, sagt das vor Allem etwas über Ihre Erwartungen aus. Sie möchten in einer Wirtschaftsordnung leben, die völlig reibungsfrei verläuft. Wenn es zu Störungen im Motor kommt, neigen Sie dazu das ganze Auto zu verschrotten. Wenn Sie 2 bevorzugen, sagt das eine Menge über ... mehr

15 Coaching Principles, by Thomas Leonard

2009-03-06T16:30:00.002+01:00

You'll never know it all.
You don't have to know it all.
In the first few years of coaching you'll be doing a lot of self-development work.
Your clients can be your ultimate coaches.
Invented meaning - a person can assign meaning to anything by choice.
There is a greater truth in almost every situation.
Deliberate over-responding expands who you are.
Personal evolution - when you create environments to be responsive, you evolve more quickly.
Synergy creates better results, more easily - Proper coach/client pairing is essential for synergy.
When people are fully heard, they move forward immediately.
Fewer problems occur when you operate from a strong personal foundation. Rising above the muck of life is step #1 in coaching.
Sometimes the coach has the answer, sometimes the client does. It doesn't matter where it comes from.
Humans operate at 1% or less of their potential. Coaching increases this figure.
When clients define their version of success the road becomes easier and collaborating with the coach does too.
Most people don't know what they really want and a coach can help them discover what it is.

Arbeitnehmer mit emotionaler Bindung an ihre Firma leben gesünder

2009-03-05T12:04:00.003+01:00

Fühlen sich Arbeitnehmer mit ihrer Firma emotional verbunden, steigt die Lebensqualität: Auch bei hohen Belastungen ist das Stresserleben geringer, und die Gesundheit wird weniger beeinträchtigt. Erschöpfung und Burnout sind selten. Wie lässt sich die hohe Organisationsbindung – Commitment – erreichen? Die Wissenschaftler Klaus-Helmut Schmidt und Jürgen Wegge nennen in erster Linie:

Schaffung größerer Autonomie für den Einzelnen
grössere Handlungsspielräume
ganzheitliche Tätigkeiten
soziale Unterstützung durch Kollegen und Vorgesetzte
Loyalität und Rückendeckung aus der Unternehmensführung
faire Bezahlung

Die Studie

Neues ias Programm: Supervision Kompakt 2009-2010

2009-03-03T10:56:00.005+01:00

Ende 2009 starten wir mit einer kompakten Weiterbildung in Supervision, für Fachleute mit einer abgeschlossenen Ausbildung in Organisationsentwicklung, Psychotherapie oder Psychiatrie. Start im September 2009, 7 Seminare à drei Tage (Do-Sa), mit Lehrenden aus dem Team ias und mit Willem Lammers als Prozessbegleiter. Das Programm wird vom BSO als Weiterbildung im Bereich Supervision anerkannt. BSO Mitglieder mit Anerkennung in Organisationsberatung können auf der Basis der Teilnahme die Zusatzanerkennung in Supervision beantragen. Für nicht BSO Mitglieder wird das Programm bei der Anerkennung als Quereinsteiger/in angerechnet. Programm herunterladen

2009-02-24T12:01:00.001+01:00

Meinten Sie, wie ich, dass das Kaninchen immer vor der Schlange sitzen bleibt?
Lassen Sie sich überraschen:

Rabbit vs snake - The best bloopers are a click away

Übersicht ias Lehrgänge

2009-02-18T10:44:00.016+01:00

Diese Grafik gibt einen Überblick über die ias Ausbildungen und die anschliessenden Master-Möglichkeiten. Zum Vergrössern klicken. Für genauere Infos steht Ihnen unser Ausbildungsverantwortlicher, Silvio Sgier, bei Fragen gerne zur Verfügung.

Neue Seminare zur Vertiefung

2009-02-18T09:48:00.015+01:00

Auf der ias Homepage haben wir wieder viele neue, zweitägige Kurzseminare aufgeschaltet. Sie können diese als berufliche Weiterbildung besuchen und/oder um das Institut, das Ausbildungskonzept und das spezielle ias Ambiente kennen zu lernen. Unser Preis-Leistungsverhältnis wird Sie überraschen! Sie können sich direkt via Homepage anmelden – wir freuen uns auf Sie!

Coachingtexte Willem Lammers

2009-01-20T13:19:00.004+01:00

Heute habe ich die Liste meiner Texte auf unserer Website aktualisiert. Zusammen genommen vermitteln sie einen guten Eindruck über unsere Philosophie, darüber, wie wir am ias lehren und denken. Falls Sie sich Gedanken über eine Ausbildung machen, kann es sich lohnen, zu schauen, ob Sie sich selbst in diesen Texten zurückfinden können. Wenn ja, sind Sie herzlich eingeladen um mal mit uns über Ihre Zukunft in der Beratung zu reden… Link