Neuer Artikel: Grenzen & Kompetenzen

Früher war alles einfacher. An Meetings gab es klare Verhältnisse. Der Chef leitete die Sitzung und sagte, wo es langgeht. Wenn der Chef nicht mehr weiter wusste, ging er zu seinem Vorgesetzten. Seit aber stehende Organisationsstrukturen ergänzt werden durch Projekte, Joint Ventures, Qualitätszirkel, Wissensmanagement, Konfliktvermittlung, geteilte Verantwortung und virtuelle Teams, ist das Spiel mit den Kompetenzen schwieriger geworden. Dieser neuer Artikel von Willem Lammers hilft bei der Orientierung im Wirrwarr neuer Organisationsformen. Link