Von Schnitzeln und Schweizern. Oder: Supervision ist das bessere Coaching

Da geben sich qualifizierte Supervisorinnen und Supervisoren alle Mühe, ihre Tätigkeit umfassend und korrekt zu definieren, und dann kümmert sich die Wirtschaft keinen Deut darum und nennt das einfach «Coaching»! Kleo Demmak schildert ihre Erfahrungen als Supervisorin im Coachingteich. Link

Power Tools für Fachpersonen: Logosynthese® 30. Juni- 1. Juli

In der nächsten Zeit planen wir regelmässig Kurzseminare unter dem Motto «Power Tools für Fachpersonen». Der erste Workshop mit dem Thema «Emotional Freedom Techniques» fand heute 29. April in Bad Ragaz statt und war schnell ausgebucht.

Das nächste Seminar in der Reihe befasst sich mit Logosynthese®. Dies ist eine neue, revolutionäre Methode, die in Sekundenschnelle Ängste, körperliche Spannungen, negative Glaubenssätze und emotionale Blockaden auflöst. Sie wurde von Willem Lammers entwickelt. Logosynthese® basiert auf einer neuen, einzigartigen Kombination von Konzepten verschiedener Schulen für Veränderung und Entwicklung.

Logosynthese wird in Coaching, psychologischer Beratung und Psychotherapie angewandt. Sie setzt dort an, wo Einsicht existiert, jedoch nicht zur Auflösung hartnäckiger emotionaler und körperlicher Blockaden führt.

Am 30. Juni und 1. Juli können ausgebildete Fachpersonen diese elegante Methode persönlich kennenlernen, anhand von Theorie, Demonstrationen und Übungen. Einführungstext Flyer

11 Fehler für Startups

Ob Sie jetzt einen Coiffeursalon, ein Coachinginstitut oder eine Massagepraxis eröffnen wollen, der Eintritt in die freie Marktwirtschaft hängt nicht nur von Ihrer Fachkompetenz ab. 11 Critical Mistakes (englisch)

Olivier Inhelder über Beratungsformen

Supervision, Coaching und Kollegiale Beratung sind Beratungsformen, die sehr ähnliche Fragestellungen der Kunden im Fokus haben. Die Auswahl erfolgt wohl oft je nach vorhandenem Budget und aufgrund der bestehenden Kultur, z.B. fragen Unternehmen eher Coaching nach, während Heime eher Supervision machen.

Trotz vieler Gemeinsamkeiten unterscheiden sich die drei Beratungsformen in mancherlei Hinsicht. Unterscheidungskriterien sind dabei beispielsweise das Ausmass an Steuerung durch die Beratungsperson versus Selbstorganisation durch die Gruppe oder die Gestaltung im Sinne einer Prozessberatung versus eine (punktuelle) Fallbearbeitung. Auch innerhalb der einzelnen Beratungsformen gibt es wesentliche Differenzen. Diese begründen sich unter anderem durch die verschiedenen Ansätze: z.B. systemischer Ansatz, lösungsfokussierter Ansatz oder Transaktionsanalyse. Mehr

Der Beratungskodex vom BSO

Mitglieder des Berufsverbandes für Supervision, Coaching und Organisationsberatung BSO verpflichten sich, bei ihrer Beratungsarbeit den Kodex konsequent einzuhalten. Der Beratungskodex macht Aussagen über die Kompetenzen, die ethischen Richtlinien, die Reflexion, die Transparenz, das systematische, methodische Vorgehen und die Qualitätssicherung der Beratungsperson. Überdies enthält er Hinweise auf die Kosten und die Ombudsstelle des BSO. Text

Klassik auf der Strasse in Bad Ragaz

In der Woche vom 20. bis 28. Mai 2006: Strassenmusikantenfestival der besonderen Art mit Publikumswettbewerb und Fachjury unter dem Patronat des weltbekannten Pianisten und Dirigenten Vladimir Ashkenazy.

Während der Eröffnungswoche der Skulpturentriennale «Bad Ragartz» konzertieren junge Musiker, klassischer Stilrichtung aus Konservatorien en plein air in Gruppen und einzeln. Link

Und wenn Sie schon in Ragaz sind: Wir laden Sie gerne für ein Gespräch ein und zeigen Ihnen unsere neue Räumlichkeiten im Haus Bristol am Bahnhof!
081 302 77 03 oder info@iasag.ch.

Mobbing ist weit verbreitet

Ob es sich um Querelen unter Kollegen handelt oder der Vorgesetzte einen unliebsamen Angestellten loswerden will: Die Varianten von Schikanen am Arbeitsplatz sind vielfältig, die Gemeinheit grenzenlos und der Einfallsreichtum gross. Deutschlandweit haben 38 Prozent der Männer und 33 Prozent der Frauen laut einer Online-Umfrage des Karriereportals Monster Erfahrungen mit Schikanen am Arbeitsplatz gesammelt. 18 Prozent der Männer und 11 Prozent der Frauen gaben an, noch nie schikaniert worden zu sein (Quelle: Personalmagazin). Mehr

Anerkennung durch den Chef fehlt

Fehlende Anerkennung durch den Chef verleidet vielen Deutschen die Freude an der Arbeit. Auf diese Kurzformel lassen sich 1.000 Telefoninterviews des Chemiekonzerns Sasol Olefins Surfactants bringen. Noch grösserer Unmut herrscht nur wegen der Bezahlung: 43 Prozent der Deutschen fühlen sich unterbezahlt. Link

USA: Sabbaticals nicht nur für Akademiker

Was die Amerikaner unter «Sabbatical» verstehen, würde hierzulande wahrscheinlich «Ferien» heissen. O-Ton:

The academic world has known the benefits of sabbaticals for years. And, now, the idea is catching on with public and private sectors. According to the Society for Human Resource Management, 23% of businesses in the US offer sabbaticals. Companies as varied as Boston Consulting, Goldman Sachs, Silicon Graphics, McDonalds, Quad/Graphics, and Timberland, offer sabbatical programs. Some companies restrict time off to educational endeavors or charitable projects. Other companies are a little more wide open. Anything goes from beachcombing to travel. Leaves can be paid or unpaid and can last for a few weeks to a few months. Companies that offer sabbaticals say it is a wonderful way to retain employees and incent them to work harder.

(The New York Times, 22-Apr-2006, National ed., p. B6)

ias: die Übergangsphase von Maienfeld nach Bad Ragaz

Ab heute, 24. April, finden alle ias Seminare und Ausbildungen im Haus Bristol in Bad Ragaz statt.

Das Office und unsere Praxen werden in einigen Wochen folgen: Wir sind noch am Umziehen und Einrichten. Aus dem Grund geniesst unser Blog momentan eine etwas tiefere Priorität.

Wir bitten um Ihr Verständnis!

Ein Hindernis am Weg…

Ein Hindernis am Weg,
es türmt sich auf zum Himmel...
ein Wanderer steht davor,
und während er's betrachtet,
erschrocken, zögernd, ängstlich,
gleiten seine Augen
bis hinauf zum Himmel.

Von weit ist er gereist,
mit Staub auf seinen Schuhen...
an Stätten, Menschen ging's
vorbei, an Wäldern, Fluren,
gebeugt am Wanderstabe -
viel hat er gesehen,
nur noch nie den Himmel.

Jetzt steht er still, bedrückt,
ist ratlos, hilflos, einsam...
doch plötzlich lächelt er
von Weisheit tief durchdrungen.
Wär' hier kein Hindernis
gewesen, denkt er, hätt' ich
den Himmel nie gesehn

Aus «Worte können heilen - Meditative Gedanken aus der Logotherapie» von Elisabeth Luckas

Neues Lernen Online

Informelles Lernen erfordert informelle Medien, die für das Lernen benutzt werden. Die Entwicklung von modernem informellem Lernen ist eng verzahnt mit der Entwicklung von interaktiven Online-Lernformen.
In einer kurzen Zusammenstellung wird hier eine Auswahl von informellen Lernformen vorgestellt. Link

Karrieresprung im Edelrestaurant

Im privaten Bereich mag es einfach nur peinlich sein, im Gourmetrestaurant das Weinglas mit dem Wasserglas zu verwechseln, das falsche Besteck zu benutzen oder die Serviette in den Kragen zu stopfen. Wenn Sie jedoch mit dem Chef oder mit Geschäftspartnern essen gehen, können solche Fehler schnell verheerende Folgen haben. Mehr

Gestalt Coaching: ICF Lunch 21. April

Das nächste ICF Coaching Event: John Leary-Joyce führt in die Welt des Gestalt Coaching ein. Mehr

Bilder der neuen ias Adresse

Natürlich sind wir stolz auf unsere neue Adresse, auch wenn wir erst in einigen Wochen und dann noch teilweise einziehen. Wir wissen aber jetzt schon, dass es am Samstag, 9. September einen Tag der offenen Tür gibt, zur Gelegenheit «100 Jahre Haus Bristol Bad Ragaz». Erste Bilder.

Mehr über Bad Ragaz, die Wellness-Oase am Tor Graubündens, finden Sie hier.

Dürfen wir Sie begrüssen zur Ausbildung in Coaching, Supervision, oder OE?

Sommer 2006 startet «Coaching Intensive»,
Anfang 2007 beginnen «Coaching Basic» und die grösseren Ausbildungen in OE, Supervision und Coaching.

Schauen Sie mal vorbei für ein unverbindliches Infogespräch!

ias Coaching Intensive: Ihr Sommer in Bad Ragaz

In unserem neuen Programm «Coaching Intensive» gibt es noch freie Plätze. Das Programm umfasst zwei Wochen im Juli in Bad Ragaz, eine Woche im Herbst in Fürigen, und ein Abschlussseminar im November. Zwischendurch gibt es Prozesstage am Samstag, die Ihren Lernprozess in Gang halten.

Das Programm richtet sich an Menschen, die untersuchen wollen, ob eine Coachinglaufbahn Ihnen zusagt, und die noch keine Ausbildung im Beratungsbereich vorweisen können. Das Gelernte kann unmittelbar am Arbeitsplatz eingesetzt werden. Falls Sie die übrigen Aufnahmebedingungen erfüllen, können Sie 2007 an unseren professionellen, BSO anerkannten Ausbildungen «Supervision/Coaching» und «OE/Coaching» teilnehmen.

Prospekt downloaden

Klassische Burnoutfallen

Wie vermeiden Sie die klassischen Burnoutfallen? Die Antwort finden Sie hier.

NEU: ias in Bristol Bad Ragaz

Unsere Suche nach neuen Räumlichkeiten wurde mit einem hervorragenden Erfolg gekrönt:

Die neue Adresse für die ias Seminare heisst «Bristol» in Bad Ragaz. Dieses elegante, hundertjärige Gebäude aus dem Belle Epoque liegt direkt gegenüber dem Intercity-Bahnhof. Hier haben wir im Erdgeschoss zwei schöne Seminarräume, ein historisches Café, eine Bibliothek, ein Office und Beratungsräume erwerben können. Das Haus verfügt über eine Sonnenterrasse, einen Park und viele Parkplätze. Damit erfüllt es alle Wünsche, die im Laufe der Zeit von unseren Trainees geäussert wurden. Die Räume im Haus Bristol bieten auch komplett neue Möglichkeiten für unser aktuelles Angebot in arbeitsplatzbezogener Beratung.
Das ias Motto «Ambiance und Kompetenz» erhält eine völlig neue Dimension: Die Gesundheits- und Erholungsoase BAD RAGAZ verwöhnt Sie ganzjährig mit Streicheleinheiten für Seele, Körper und Geist. Erleben Sie Bad Ragaz mit den Worten von Rainer Maria Rilke:

«Hiersein ist herrlich»

Schon ab 24. April 2006 finden alle Seminare des Instituts in Bad Ragaz statt, also auch unser Sommerprogramm «Coaching Intensive». Informieren Sie sich!

Die Reichsten in den USA werden noch reicher

The share of net worth held by the wealthiest 1% of Americans rose between 2001 and 2004. The top 1% held 33.4% of the nation's net worth in 2004, up from 32.7% in 2001. In 2004, the wealthiest percent owned 70% of bonds, 51% of stocks, and 62.3% of business assets. After the top 1%, the next wealthiest 9% of families held 36.1% of net worth in 2004. Families in the 50% to 90% brackets held 27.9% of net worth in 2004. And families in the bottom 50% saw their share of net worth fall to 2.5% in 2004. This data was collected by the Federal Reserve and is based on interviews with 4,511 families, excluding any listed on the Forbes 400 list of wealthy individuals.

The Wall Street Journal, 05-Apr-2006, Midwest ed., p. A4

Manfred Führmann über Bildung

Bildung wird nicht mehr als geistiger Prozess verstanden, der das Individuum zu Selbständigkeit und Freiheit, zur Teilhabe am Kulturganzen und zu ästhetischen Wahrnehmungen befähigen sollte; sie figuriert nur noch als gesamtökonomischer Produktionsfaktor sowie als individueller Sozialfaktor, d.h. als die die zukünftigen Konsummöglichkeiten bestimmende Instanz.

Manfred Fuhrmann, Altphilologe