Coaching Leaders in Times of Transformation …

… ist der Titel des Leitvortrages von Prof. Dr. Elizabeth Holloway zum ias Jubiläum am 5. Mai. Jeder beziehungsorientierter Lernansatz wird in einem Kontext sozial konstruiert. Coaching bildet darin keine Ausnahme.
Bei Coaching in Organisationen ist dieser Kontext die Organisation in ihrer Ganzheit. Jeder Entwurf eines systemischen Ansatzes für Coaching in Organisationen muss deshalb sowohl die Kultur und die Werte der Organisation einbeziehen, als auch diejenige Coachingfähigkeiten vermitteln, die nötig sind um das Lernen im Kontext von Veränderungsprozessen zu begleiten.
Das von Prof. Holloway vorgestellte Modell bietet Impulse für die professionelle Planung von Coachingprogrammen zur Führungsentwicklung in Organisationen.